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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40684| Título: | Proposta de melhorias nos setores de corte e almoxarifado de uma pequena empresa de confecção utilizando o programa 5s |
| Título(s) alternativo(s): | Proposal for improvements in the cutting and warehouse sectors of a small clothing company using the 5s program |
| Autor(es): | Silva, Paula Gabriela da |
| Orientador(es): | Fagan, Ariana Martins Vieira |
| Palavras-chave: | Gestão da qualidade total Vestuário - Indústria Almoxarifados Total quality management Clothing and dress - Industry Stores or stock-room keeping |
| Data do documento: | 25-Nov-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Apucarana |
| Citação: | SILVA, Paula Gabriela da. Proposta de melhorias nos setores de corte e almoxarifado de uma pequena empresa de confecção utilizando o programa 5s. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia Têxtil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2025. |
| Resumo: | As indústrias de confecção estão entre as atividades industriais mais antigas da humanidade. Esse setor é parte integrante da indústria têxtil. Para transformar tecidos e fios em produtos, as confecções iniciam seu processo no planejamento da coleção e desenvolvimento do produto, passando pelos setores de criação, modelagem, corte e costura. Diante dos desafios impostos pelo mercado atual, e com os conceitos de qualidade mudando ao longo do tempo, a melhoria contínua é considerada um dos elementos fundamentais da gestão das organizações. A implantação do programa 5S demonstra ser um instrumento valioso para as organizações em busca de melhorias, promovendo a qualidade por meio do aprendizado contínuo, através de atividades que se baseiam no comprometimento dos colaboradores para organizar o ambiente de trabalho, com o objetivo de mudanças de posturas, hábitos e atitudes. Diante disso, a pesquisa teve como objetivo estabelecer melhorias nos setores de corte e almoxarifado de uma pequena empresa de confecção utilizando o programa 5S, através de uma sequência metodológica dividida em 16 etapas. O desenvolvimento deste estudo esteve ligado a um projeto de extensão, onde participaram ativamente alunos e professores do curso de Engenharia Têxtil da UTFPR. A implementação dos Sensos seguiu a metodologia 5S, e resultou em melhorias visíveis e aumento significativo nos índices de organização e qualidade em ambos os setores, demonstrando os benefícios diretos do programa. O programa foi implantado com êxito, proporcionando não apenas melhorias operacionais, mas também o fortalecimento da cultura de eficiência e colaboração. Comprovou-se que o 5S impactou positivamente o ambiente de trabalho e o desempenho da equipe. |
| Abstract: | The apparel manufacturing industries are among the oldest industrial activities of humanity. This sector is an integral part of the textile industry. To transform fabrics and threads into products, apparel manufacturers begin their process with collection planning and product development, going through the design, pattern making, cutting, and sewing sectors. Given the challenges posed by the current market, and with quality concepts changing over time, continuous improvement is considered one of the fundamental elements of organizational management. The implementation of the 5S Program proves to be a valuable instrument for organizations seeking improvements, promoting quality through continuous learning, via activities based on employee commitment to organizing the work environment, with the goal of changing postures, habits, and attitudes. Therefore, the research aimed to establish improvements in the cutting and warehouse sectors of a small apparel manufacturing company using the 5S Program, through a methodological sequence divided into 16 steps. The development of this study was linked to an extension project, with the active participation of students and professors from the Textile Engineering course at UTFPR. The implementation of the 5S methodology followed the Senso methodology and resulted in visible improvements and a significant increase in organization and quality indices in both sectors, demonstrating the direct benefits of the program. The program was successfully implemented, providing not only operational improvements but also strengthening a culture of efficiency and collaboration. It was proven that 5S positively impacted the work environment and team performance. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40684 |
| Aparece nas coleções: | AP - Engenharia Têxtil |
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